Cada projeto que você fecha
tem um serviço que você
entrega de graça.

Você não tem dados que confirmem que o cliente não paga. O que você tem é uma crença formada sem tentativa — porque você nunca apresentou gestão de compras como serviço estruturado, com descrição, escopo e valor.

A resistência que você imagina é a de alguém que tentaria cobrar depois, como acréscimo surpresa de algo que "antes era grátis". Quando o serviço entra desde o primeiro contato, com escopo claro e argumento preparado, o cliente avalia como qualquer outro item da proposta.

O cliente que decide não contratar gestão de compras está dizendo que prefere gerir as compras por conta própria. Isso libera o seu tempo. O cliente que aceita, aceita porque entendeu o que está comprando.

A planilha calcula o honorário de gestão de compras disciplina a disciplina — marcenaria, iluminação, revestimentos, mobiliário solto, cada uma separada. Para cada disciplina você escolhe o nível de trabalho; a planilha parte de um padrão de horas e visitas para aquele nível, multiplica pelo seu valor-hora e entrega o número com a lógica visível. Não é uma faixa de mercado genérica: é o número construído a partir das variáveis do seu escritório — pronto para apresentar ao cliente e defender passo a passo, sem improvisar.

As 3 aulas colocam contexto e método por trás desse número. O Kit Comercial entrega os materiais prontos para a próxima proposta — PDF para o cliente, modelo de proposta e argumentos de resposta. Você não aprende para depois criar: você sai com tudo no formato de uso imediato.

A âncora correta não é o custo do produto. É o que você deixa de cobrar em cada projeto que fecha — horas de trabalho real que hoje não entram em nenhuma proposta. O R$97 se paga no primeiro projeto cobrado.

O método todo leva menos de 1 hora. As aulas são sequenciais e práticas — você não assiste e depois tenta aplicar. Você preenche a planilha durante a aula, sai com o número pronto, e o Kit Comercial está no formato de adaptação de 15 minutos. O tempo de implementação é o tempo das aulas — não existe etapa extra antes de usar.

Imagina a cena: você aprendeu o método, calculou o número, montou a proposta — e o cliente pergunta "por que você cobra por isso?" Você congela. Não porque o método está errado — porque o projeto dele tem um detalhe específico que a aula não previu naquele formato exato.

É para esse momento que o grupo de WhatsApp exclusivo com a Thaline existe. Uma vez por mês, durante o seu ano de acesso, a Thaline posta no grupo o link da call ao vivo — onde você leva essa situação: como precificar um escopo diferente, como responder a essa objeção específica, como argumentar quando o cliente questiona um item concreto da proposta.

Você não compra um curso que termina na última aula. Você compra um método com um ano de suporte ao vivo para quando aparecer a dúvida que a aula não previu.

Você tem 1 ano de acesso a tudo — as aulas, a planilha, o Kit Comercial, o grupo de WhatsApp exclusivo e as calls mensais ao vivo com a Thaline. Tempo suficiente para aplicar em vários projetos ao longo do ano e voltar para consultar a planilha quando precisar.

A planilha considera as variáveis do seu contexto — as disciplinas que você vai gerir, o nível de trabalho de cada uma, o seu valor-hora. Projetos menores geram honorários menores, mas geram honorários que hoje não entram em nenhuma proposta. O método funciona para qualquer projeto com especificação e execução.

E se não funcionar para o seu caso: 7 dias de garantia incondicional. Você solicita diretamente pela Hotmart e recebe 100% de volta sem justificativa.

Ouvir que "deveria cobrar" é diferente de sair com o número calculado para o seu escritório e o argumento pronto para o cliente. O Método VPC não é conteúdo sobre precificação — é a ferramenta que devolve o número e os materiais. A distinção está no que você sai com nas mãos, não no que aprende sobre o assunto.

Escritórios de grande porte já cobram pela gestão de compras. Você presta o mesmo serviço. O que muda é ter a ferramenta para precificar e o argumento para apresentar.

O método foi desenvolvido por uma arquiteta que liderou a gestão de compras por 2 anos no maior escritório de Fortaleza — não em teoria, em operação real dentro de escritório. E a garantia de 7 dias é incondicional — se por qualquer motivo o método não servir para você, você solicita o reembolso diretamente pela Hotmart e recebe R$97 de volta. Sem formulário. Sem justificativa. A credibilidade de quem ensina importa — e o risco de compra é zero enquanto você avalia.